2023年3月24日上午，集團公司黨委書記、董事長沈校根在高效完成幾個工作會談后，前往合家福專題調研采購工作，傾聽企業發展需求，幫助企業“解難題、穩增長、促發展”。集團副總經理余綯參加。

座談會上，沈校根認真聽取合家福公司近期采購工作開展情況及提質增效工作舉措，并與參會人員就應對新形勢下采購管理工作進行深入探討。會議期間，沈校根不時就商品品類、結構、定價、自采、銷售等關切問題進行詳細詢問，認真聽取大家的意見建議和發展思路，對采購過程中遇到的問題及困難提出針對性的指導意見。沈校根指出，采購作為供應鏈的前端，是產業上下游的“連接器”，是企業的“兵工廠”“偵察連”，在企業運轉和發展中有著不可替代的作用。合家福采購要創新工作思路,改進工作方法，適應形勢要求，緊跟消費升級，不斷滿足消費者日益增長的多元化健康需求，為消費者提供更優質的產品。  

他強調，合家福要堅持“廣開渠道，多方比較，充分競爭，物美價廉，安全為先，質效同升”總體要求，發揚自我革命精神，推動企業高質量發展。要落實“6個加強”，即加強統籌協同，深入開展全省統一尋源、統一供應商管理、統一議價，聚焦商品動態管理，提高商品更新率，共建共享優質資源；加強直營渠道，綜合比較,擇優選擇，算好經營“精明賬”，保證商品品質和價格優勢；加強自有品牌定制，以銷量和毛利為導向，在風險可控的前提下，切實走好自有品牌發展之路；加強源頭自采，精選優質源頭供應商，嚴把源頭進貨關，千方百計擴品類、提效益，不斷為消費者提供安全、健康、高性價比的商品；加強提質增效，持續壓降經營管理成本，充分運用精細化管理手段，為公司高質量發展賦能；加強機制完善，進一步規范管理工作機制，優化審批流程，層層壓實主體責任，做到人人盡責，人人負責。

沈校根在調研時要求，要加快電商發展，尋求突破方向，整合線上資源，全力做大電商平臺，完善綜合服務平臺功能，做大做強線上業務；要加快擴大規模，以審慎態度做好前期論證和風險評估，積極開拓市場 ，不斷完善合家福全省網絡布局，發揮規模效益。